CapacitaciA?n del Talento Humano

CapacitaciA?n del Talento Humano

Coaching

Servicio que debe ser parte de un Plan de Desarrollo de personal basado en la interacciA?n formal y sistemA?tica entre el consultor y el empleado para lograr una meta laboral a corto o mediano plazo que es retadora y de alto impacto para la OrganizaciA?n.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Evidenciar el compromiso de la Alta DirecciA?n con la gestiA?n del Talento Humano.
  • Fortalecer el Trabajo en equipo.
  • Ayudar a alcanzar metas especA�ficas a nivel personal y laboral.
  • Optimizar el rendimiento y desempeA�o de los empleados.
  • Desencadenar el potencial laboral para maximizar la gestiA?n de las A?reas de la empresa.
  • Mejorar el Clima y cultura Organizacional.

CapacitaciA?n de habilidades gerenciales

Proceso de FacilitaciA?n Indoor-Outdoor, para desarrollar habilidades gerenciales en equipos humanos de segundo o primer nivel de la estructura organizacional, orientados a fortalecer la gesti?n y asegurar el logro de los objetivos del A?rea, proceso y empresa.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Dar respuesta efectiva a los resultados, en tA�rminos de oportunidades de mejora, de las mediciones realizadas a nivel empresarial.
  • Fortalecer la gestiA?n del conocimiento del equipo humano de la empresa.
  • Contar con una metodoloA�a experiencial que garantiza la transferencia de lo aprendido en el contexto laboral.
  • Aplicar planes de desarrollo articulando las metas estratA�gicas con las necesidades puntuales a nivel individual o del A?rea.
  • Disponer de un proceso efectivo que promueve el mejoramiento continuo del equipo humano.

Desarrollo de competencias organizacionales

Proceso de ConsultorA�a y FacilitaciA?n para el diseA�o e implementaciA?n de un Programa de Desarrollo de Competencias Organizacionales, a travA�s de diferentes metodologA�as de formaciA?n, capacitaciA?n y entrenamiento a nivel grupal o individual, que incrementan las capacidades del equipo humano.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Disponer de un plan efectivo de desarrollo de competencias organizacionales a corto, mediano y largo plazo.
  • Visualizar el retorno de la inversiA?n y el impacto de las estrategias implementadas en las metas organizacionales.
  • Fortalecer las competencias organizacionales del equipo humano que participa en el plan de desarrollo, optimizando su desempeA�o.
  • Incrementar la ventaja competitiva de la empresa dentro del sector econA?mico.
  • Acceder a lA�neas u oportunidades de negocios mA?s retadoras y productivas.
  • Aportar a la gestiA?n del conocimiento dentro de la empresa.

Proceso de Outplacement

Proceso de ConsultorA�a y AsesorA�a que consiste en reorientar efectivamente a los colaboradores que se desvinculan de la Empresa, a travA�s de un conjunto de t?cnicas y estrategias para alcanzar nuevos objetivos profesionales o de trabajo, aplicadas en forma individual y/o grupal, redefiniendo el horizonte profesional y generando una visiA?n optimista sobre el propio futuro laboral.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Involucrar la gestiA?n de Recursos Humanos de manera integral, desde el enganche hasta la desvinculaciA?n del empleado.
  • Disminuir alteraciones del clima organizacional ante situaciones de fusiA?n o reestructuraciA?n organizacional.
  • Mantener una adecuada imagen corporativa, frente al mercado y el pA?blico en general.
  • Apoyar al empleado que se va a desvincular en el proceso de adaptaciA?n a su nueva situaciA?n personal y laboral.
  • Actualizar a los empleados en las novedades del mercado, y ofertas laborales.
  • Fortalecer la calidad de vida y satisfacciA?n de los empleados prA?ximos a la jubilaciA?n.

“CapacitaciA?n del Talento Humano
CapacitaciA?n del Talento Humano”
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