Capacitación del Talento Humano

Servicio que debe ser parte de un Plan de Desarrollo de personal

Coaching

Servicio que debe ser parte de un Plan de Desarrollo de personal basado en la interacción formal y sistemática entre el consultor y el empleado para lograr una meta laboral a corto o mediano plazo que es retadora y de alto impacto para la Organización.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Evidenciar el compromiso de la Alta Dirección con la gestión del Talento Humano.
  • Fortalecer el Trabajo en equipo.
  • Ayudar a alcanzar metas específicas a nivel personal y laboral.
  • Optimizar el rendimiento y desempeño de los empleados.
  • Desencadenar el potencial laboral para maximizar la gestión de las áreas de la empresa.
  • Mejorar el Clima y cultura Organizacional.

Capacitación de habilidades gerenciales

Proceso de Facilitación Indoor-Outdoor, para desarrollar habilidades gerenciales en equipos humanos de segundo o primer nivel de la estructura organizacional, orientados a fortalecer la gesti?n y asegurar el logro de los objetivos del área, proceso y empresa.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Dar respuesta efectiva a los resultados, en términos de oportunidades de mejora, de las mediciones realizadas a nivel empresarial.
  • Fortalecer la gestión del conocimiento del equipo humano de la empresa.
  • Contar con una metodoloía experiencial que garantiza la transferencia de lo aprendido en el contexto laboral.
  • Aplicar planes de desarrollo articulando las metas estratégicas con las necesidades puntuales a nivel individual o del área.
  • Disponer de un proceso efectivo que promueve el mejoramiento continuo del equipo humano.

Desarrollo de competencias organizacionales

Proceso de Consultoría y Facilitación para el diseño e implementación de un Programa de Desarrollo de Competencias Organizacionales, a través de diferentes metodologías de formación, capacitación y entrenamiento a nivel grupal o individual, que incrementan las capacidades del equipo humano.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Disponer de un plan efectivo de desarrollo de competencias organizacionales a corto, mediano y largo plazo.
  • Visualizar el retorno de la inversión y el impacto de las estrategias implementadas en las metas organizacionales.
  • Fortalecer las competencias organizacionales del equipo humano que participa en el plan de desarrollo, optimizando su desempeño.
  • Incrementar la ventaja competitiva de la empresa dentro del sector económico.
  • Acceder a líneas u oportunidades de negocios más retadoras y productivas.
  • Aportar a la gestión del conocimiento dentro de la empresa.

Proceso de Outplacement

Proceso de Consultoría y Asesoría que consiste en reorientar efectivamente a los colaboradores que se desvinculan de la Empresa, a través de un conjunto de t?cnicas y estrategias para alcanzar nuevos objetivos profesionales o de trabajo, aplicadas en forma individual y/o grupal, redefiniendo el horizonte profesional y generando una visión optimista sobre el propio futuro laboral.

Los beneficios de este proceso para la empresa son:

  • Involucrar la gestión de Recursos Humanos de manera integral, desde el enganche hasta la desvinculación del empleado.
  • Disminuir alteraciones del clima organizacional ante situaciones de fusión o reestructuración organizacional.
  • Mantener una adecuada imagen corporativa, frente al mercado y el público en general.
  • Apoyar al empleado que se va a desvincular en el proceso de adaptación a su nueva situación personal y laboral.
  • Actualizar a los empleados en las novedades del mercado, y ofertas laborales.
  • Fortalecer la calidad de vida y satisfacción de los empleados próximos a la jubilación.
“Salud es la disposición del cuerpo tal
que el espíritu esté vigoroso”
Jean Luis Vives
S&S Consultores y Talento - Capacitación del talento humano